miércoles, 25 de mayo de 2011

INVENTARIO


INTRODUCCIÓN
La investigación de operaciones se basa fundamentalmente en la solución de problemas tanto en la administración como en la coordinación de una empresa u organización. Esta abarca un campo bastante amplio ya que al hacer uso de la misma se puede aplicar a problemas de fabricación, transporte, construcción, planificación y gestión financiera entre otros.

                                       INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Se debe principalmente a los servicios militares durante la segunda guerra mundial, en donde se hizo aplicación de esta.
El nombre de Investigación de Operaciones fue dado, según se dice, por que el equipo de científicos que estudiaban los problemas tácticos y estratégicos para la defensa del país, estaba realizando actividades para la investigación de operaciones, que en este caso eran operaciones militares.

                                    MODULO DE GESTIÓN DE INVENTARIOS

INVENTARIO = Son bienes tangibles que se tienen para la venta o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización. Los inventarios comprenden materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta.

PARA QUE SIRVEN = 
    1. Equilibrar los desfaces entre oferta y demanda
    2. Llevar un flujo de continuidad
    3. Planear el abastecimiento
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
Por medio de esta se suministra una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento, es aquí donde se cometen los mayores errores.
Esta se basa en 2 actividades principales
  1. Calculo de Necesidades = Se refiere a las cantidades específicas que requiera la empresa para su funcionamiento, ya sea en un periodo de tiempo específico o para realizar un proyecto.
  2. Compra = Su objetivo es realizar la adquisición de materiales en cantidades necesarias con el fin de  *Mantener continuidad en los procesos.               *Obtener mejores precios pero con la calidad adecuada

LOGÍSTICA DE OPERACIÓN
Este se aplica en la producción; es el que sincroniza las máquinas, los materiales y los operarios

LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
Esta fase se basa principalmente en el transporte del producto terminado.


Los demanda, según los inventarios, se pueden clasificar en
  1. Demanda Independiente
  2. Demanda Dependiente
DEMANDA INDEPENDIENTE = Cuando la necesidad está definida por otra necesidad; esta proviene de los clientes (de la población interés), es decir que nunca se va a saber con exactitud.

DEMANDA DEPENDIENTE = Cantidad de elementos que quedan definidos de acuerdo a lo que el mercado exige. Esta no es muy útil, ya que no existe ningún método cuantitativo que diga cuanto se va a vender mañana

Ref: Medardo Gonzalez

MODELO EOQ


SUPUESTOS DEL MODELO EOQ
Los supuestos del modelo EOQ son los siguientes
  1. La demanda es conocida y constate
  2. Tiempo de entrega (colocación de orden y pedido), se conoce y es constante
  3. La recepción de inventarios es instantánea (El inventario de una orden llega en un lote al mismo momento)
  4. Los descuentos por cantidad no son posibles
  5. Los únicos costos variables son el costo de colocación de una orden (costo de preparación) y el costo de manejo o almacenamiento del inventario a través del tiempo (costo de manejo)
  6. Las faltas de inventario (faltantes), se pueden evitar en forma completa si las ordenes se colocan en el momento adecuado.
                                                          
                                            MODELO EOQ SIN FALTANTES

FORMULAS
                                             Cantidad Optima de pedido  
                                          clip_image002[22]

                                      Número Optimo de Pedido Anual
                                                    clip_image002[30]

                                         Tiempo Optimo de Pedido
                                                   clip_image002[32]

                                                    Costo total
              clip_image002[14]


                                      MODELO EOQ CON FALTANTES
FORMULAS
                                          Cantidad Optima de Pedido
                                          clip_image016
                                    Número Máximo de Unidades Faltantes
                                                clip_image006[5]
                                                       Costos Totales
                 clip_image002[3]


                                      MODELO LEP SIN FALTANTES
FORMULAS
                                        Cantidad Optima de Pedido
                                             clip_image002[34]
                                Número de Optimo de Pedido Anual
                                                     clip_image002[36]
                                  Tiempo Optimo de Pedido 
                                                   clip_image002[38]


                               MODELO LEP CON FALTANTES

FORMULAS
                                   Cantidad Optima de Pedido
                                    clip_image002[108]
                                   Número Máximo de faltantes
                                  clip_image002[118]

Referencias: 

  • Hamdy A. Taha, (2004), Investigación de Operaciones
  • Wayne L. Winston, (2006), Investigación de Operaciones: Aplicaciones y Algoritmos
  • www.slideshare.net/gleandro/inventarios-eoq

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